多角的な視点で経営改善をサポート
クルービジョンの経営コンサルティング
中小企業様や個人事業主様によくある課題として、「何となく日々の経営をしている」ということが挙げられます。例えば「売上などの数字を何となく管理している」「現在は売上が順調なので、今後の経営戦略は考えていない」などとお考えの経営者様は多いのではないでしょうか。
しかし近年、インターネットの台頭によって企業を取り巻く経営環境の変化速度は加速し続けています。また、2020年以降のコロナ禍においては、想像もできないような世の中にたった１年足らずで変化してしまいました。
このように「中小企業様や個人事業主様の生き残り競争」が激しさを増す中で、これまでと同じような感覚で経営を続けるのはリスクが大きいです。つまり、質の高い経営が全ての経営者様には求められる時代になったということです。
弊社では、これまで「何となく日々の経営」をしてきた中小企業様や個人事業主様に対して、質の高い経営の実現をサポートさせていただいております。
経営コンサルティングの流れ
01 経営状況を把握するためにヒアリングし、お客様の経営課題を明確にします。
お客様の経営状況を把握するために、お打ち合わせの時間をいただき課題を抽出します。
商品・サービスのラインナップとそれぞれの利益率、毎月の固定費と変動費、現在のマーケティング方法、現在のWeb施策など、事前にお送りするヒアリングシートをもとにヒアリングさせていただきます。その際、今後の展望も合わせてお聞きします。
また、お持ちの場合は、損益計算書（P/L）、貸借対照表（B/S）、キャッシュフロー計算書（C/F , C/S）もお見せいただけますと、より密度の濃いサポートができるかと存じます。
02 明確になった経営課題の解決策を、中・長期経営戦略に落とし込んで提案致します。
いただいた情報をもとに、お客様に最適だと考える経営戦略を提供致します。
これはあくまでも弊社の考えるサポート内容なので、お客様の展望と合致した場合に実際に取り組みを開始します。
03 月ごとに各戦略を見直しながら、売上増加に繋げます。
施策が決まり経営改善が始まった後は、月ごとに前期の数字と比較しながら改善を続けていきます。
提供サービス名は「経営コンサルティング」となっていますが、実態はお客様の経営に参加させていただくということです。
お客様と弊社で共に協力し、議論を重ねながら質の高い経営の実現に向けて改善を続けていきましょう！